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"RundownID": 1468004,
"HansardID": 8320,
"MeetingDate": "2026-05-27T00:00:00",
"HansardType": "Floor",
"SectionID": 34,
"SectionName": "議員議案 / MEMBERS' MOTIONS",
"SpeakerID": 161,
"SpeakerName": "陳凱欣 / CHAN HOI-YAN",
"Speeches": "陳凱欣議員:多謝代理主席。國家《十五五規劃綱要》明確把科技賦能、綠色轉型、產業融合及區域協作列為漁農業高質量發展四大核心方向,為全國漁農產業劃定了長遠藍圖。對接國家發展策略,以至配合特區首份五年規劃,帶動本地漁農業轉型升級,都是業界的共識,也是香港深度融入國家發展大局的必然路徑。但我同時想指出,我們必須根據本港漁農業的實際情況,制定合理及“貼地”的規劃,從而讓政策落到實處,資源用得其所。這也正正是制定五年規劃的原因。《十五五規劃綱要》就國家漁農業長遠發展提出了不少宏觀方向,我把視角拉回本港,我們的五年規劃就是要精準、明確地找出推動本地漁農業可持續發展的“發力點”。我認為本港五年規劃應該要在三大方向“發力”:第一,發展休閒漁農業;第二,建立“本地品牌”;第三,強化培養漁農業專業人才。我知道局方正很努力地就着這幾點工作。先談休閒漁農業。不少人對漁農業的印象仍然停留於捕撈、捉魚、種菜等初級生產,但現代漁農業早已走向多元融合發展,大力推動“一二三產業融合”,即是把體驗、加工、餐飲、物流、文化和旅遊連成一條能夠將“產品”與“勞動力”持續增值的產業鏈。而休閒漁農業,正正是我們當下有條件做得到、做得好的產業融合。以漁業為例,業界多年來積極爭取“一船兩用”的休閒漁業。這種落實“捕撈作業”、“海上觀光”的雙模式,不但為漁民增加額外收入,更可以把本港百年漁港的文化、漁家歷史、捕撈本地水產物種,包裝為特色文旅資源,令市民可以親身跟隨漁船出海,體驗漁民工作、認識本地魚種,令本地漁產品不再只是普通食材,而是承載香港本地記憶的文化載體,為產業增值打開新空間。這亦聯繫到我提到的第二點“火力”,就是打造高增值的“本地品牌”。香港受制於土地面積,本港漁農作業規模屬中小型經營,難以靠量產與周邊地區競爭。因此,我一直建議要走高品質、高附加值及差異化品牌的路線。因此,對於政府推動本地漁農產品統一新品牌,我是全力支持的。但再好的產品,品牌要走得遠,必須有對外展示及對內展銷的“實體窗口”。休閒漁農業正正是其中一個“窗口”;而另一個可以規劃的“窗口”就是覓地發展“農產品中央批發及零售綜合中心”。這個設施可以成為“本地農產品outlet”,打造成一站式本地漁農產品集散平台,匯集新鮮農產品、活海產、加工副食品、特色手信等。透過休閒體驗,實體農產品outlet搭配嚴謹的品質認證體系,樹立香港本地漁農等於優質、安全、地道的整體形象。換句話說,我們要賣的不是一尾魚,也不是一棵菜,而是一套“香港漁農”的生活和品質形象。這樣既能提升產業抵禦市場波動的抗風險能力,也是產業可持續發展的核心所在。最後,長遠也是最重要的工作之一,就是全方位培育漁農業新一代的專業人才,破解人才斷層危機。短期而言,要抓緊與粵港澳大灣區漁農業的協作機遇。我們應以大灣區協同發展為基礎,組織本地漁民及農户參與內地遠洋漁業、深海網箱養殖、現代智慧農場項目等,更可以結合香港品質管控的經驗。中長期而言,我們要積極支援香港應用科學大學等院校開設漁農科技、水產養殖等課程。我們要扭轉社會認為漁農業是體力勞動、前景有限的舊觀念,讓年輕人看見漁農業是一個結合生物科技、數碼管理的行業,吸引更多人加入梯隊,做到可持續發展。我謹此陳辭。",
"SeqNum": 170,
"HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2026/chinese/counmtg/floor/cm20260527-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_CHY_00170"
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