CEDD 立法會上會準備系統

{ "RundownID": 1467191, "HansardID": 8316, "MeetingDate": "2026-05-07T00:00:00", "HansardType": "Floor", "SectionID": 34, "SectionName": "議員議案 / MEMBERS' MOTIONS", "SpeakerID": 249, "SpeakerName": "李廣宇 / LEE KWONG-YU", "Speeches": "李廣宇議員：多謝代理主席。剛過去的五一黃金周，本港多區人流暢旺，旅客的出行模式和消費習慣正持續轉變。自由行、深度遊和網上旅遊平台越來越普及，本地旅遊業界亦正面對很多新的競爭格局。本人早前在財務委員會特別會議上曾就文體範疇向局方建議：如果智慧旅遊要真正提升旅客體驗，關鍵不僅在於資訊是否齊備，更在於門票、酒店、餐飲和景點等綜合旅遊服務能否有效配合。正因如此，我希望政府在推動“旅遊+飲食”時，不只是充當協調和支援的角色，而是可以推動旅遊業議會這類型的平台，把不同的行業、產業聯繫起來，發揮另類的“超級聯繫人”角色。代理主席，內地近年興起“票尾經濟”，說明一張門票可以帶動後續很多不同消費的入口。以上海浦東為例，當地政府透過平台把演出門票、酒店和景區旅遊的全部優惠接通，住宿客房的單一訂單可能獲減1,000元，景區門票亦可獲減100元；至於成都，他們在世運會期間推出“票根優惠打卡地圖”，整合足足46項不同的票尾資源，做到全城聯動，酒店入住率按年升約五成，餐飲業生意亦錄得非常好的增長。這些經驗說明，其實旅遊效益不僅在於一兩宗盛事本身，而在於有沒有人主動牽頭整合資源，把門票從單一消費轉化為帶動“食、住、行”整個旅遊的不同消費入口。香港近期亦開始出現類似嘗試。我們看到有很多餐飲業的同事在灣仔部分商户推出這些“票尾優惠”，向本地場館活動門票的持有者提供一些優惠，但這些都只局限於單一、小量的企業或公司。政府下一步可以做的，不只是把個別優惠做得更廣，而是把這類做法提升為更有系統的“票尾生態圈”。具體而言，我建議政府可以充當“搭台”的角色，由旅遊業議會進行整合，將不同的盛事、住宿、餐飲、景點和交通串聯起來，把分散的資源整合成具吸引力的優惠組合或旅遊產品，讓旅客可以在購買指定盛事門票後，不只是看一場演唱會、換一杯飲品這麼簡單，而是可以連接酒店、就餐、到訪景點、乘搭不同的交通，將整一筆消費變成一連串消費。要令這套模式真正行得通，政府可加強在科技上的支援，包括推動業界數碼化、研究利用區塊鏈等技術處理票尾跨平台驗證或優惠兌換，透過大數據分析不同客户、旅客的一些需求，制訂更精準的套票優惠策略。至於產品內容方面，香港其實有很多自己的特色。政府已把“香港工業品牌旅遊”列為旅遊熱點項目之一。這正是一個機會，我們可以把香港的飲食文化、品牌故事和製造工藝轉化為旅遊產品。把“香港製造”這個元素納入“旅遊+飲食”整個鏈條，將盛事、住宿和餐飲全部串連起來，令旅客可透過食物、工藝和品牌更深入認識香港的文化，甚至是其歷史。不過，旅遊產品和平台做得再好，還是要靠從業員有能力承接。所以，我亦建議政府要同步加強培訓支援予從業員，在數碼營銷、套票設計、旅客服務及跨平台銷售等方面提升他們的技能，令旅遊業不僅有新產品，也有新工種、新能力、新技術，促進就業轉型。代理主席，我們要推動的，不僅是零散的“票尾優惠”，而是“票尾生態圈”，是以一張門票作為入口，把全部東西串連起來，成為一個旅遊生態圈。這樣做不僅可帶動本地消費，促進就業，更可推動業界升級轉型，令香港旅遊由零散的優惠走向生態圈經營。多謝代理主席，我謹此陳辭。", "SeqNum": 25, "HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2026/chinese/counmtg/floor/cm20260507-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_LKY2_00025" }