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{ "RundownID": 1464482, "HansardID": 8297, "MeetingDate": "2026-04-22T00:00:00", "HansardType": "Floor", "SectionID": 87, "SectionName": "恢復政府法案二讀辯論 / RESUMPTION OF SECOND READING DEBATE ON GOVERNMENT BILLS", "SpeakerID": 208, "SpeakerName": "管浩鳴 / PETER DOUGLAS KOON", "Speeches": "管浩鳴議員:主席,政府新一份預算案在紓緩措施上明顯發力,值得肯定,適度增加對市民及中小企的支援,可謂一場及時雨。其中稅務寬減上限的提升,對“打工仔”而言更是雪中送炭;而增加供養父母和子女的免稅額,長遠有助減輕市民負擔,做到雨露均霑的效果。除了“支持政府不缺位”,作為“監督政府不越位”的議員,也要就預算案提出一些意見,以便促進政府更好施政。主席,對於社福的部分,我必須坦白說,令人有點失望。原因很簡單,就是政府繼續用一刀切的做法,繼續推進“資源效率優化計劃”,即每年節省政府2%的經常開支,意味着要繼續削減社福機構的撥款。其實如果我們實際地看,香港老齡人口不斷攀升,這是不爭的事實。長者越來越多,社福機構的服務自然要相應增加。但試問機構資源被削、人手亦可能減少,又怎樣令逐漸增加的長者得到適切照顧呢?短期內向領取社會保障金的合資格者發放“雙糧”,對社會長期的發展又是否真的有莫大幫助?主席,我多次向“財爺”提出社福機構面對困境,我們若要維持良好的服務,甚至未來要增加服務,在資源有減無增的情況下是不可能做得到的。社福機構的儲備終有一天會用完,屆時服務便很大機會出現斷層。在行政主導的政治體制下,我希望政府可以就措施作出一些調整,更具針對性地幫助社福機構,讓我們可以盡力幫助有需要的人,為促進社會共融及和諧作出更多努力。期望財政司團隊的同事能夠更明白社福界的實際困難,我們隨時樂意與他們作進一步溝通。談畢社福界的燃眉之急,我相信焦點要轉移至有關深層次矛盾的問題,就是這份財政預算案呈現了公共財政狀況有重大的結構性風險。表面看來,我們本年度錄得29億元盈餘,是疫後首見的,值得慶祝。但如果大家看清楚,便會發現“盈餘”背後值得我們警惕,並檢討更深層的意義。首先,最多人談論的是預算案近年“發債當收入”這個做法。說實話,憑實力借回來的錢,怎可以當作收入來計算?在預算案的附錄中,政府聲稱盈餘當中其實有高達1,033億元是透過債券得來的貸款。主席,如果撇除這筆款項,政府實際上面臨高達1,004億元的嚴重赤字。這樣做就像一個人用信用卡借錢來填補日常開支,然後又告訴自己還有一些儲蓄,這種計算手法實質上有待商榷。財爺雖然說發債只會用於基建投資,不會用來填補經常帳目的收支平衡,但經常帳目仍處於赤字,未來又如何還債?還要支付利息。所以這筆數最終怎樣填補?而且未來5年,我們的發債規模會提升至9,000億元。由明年開始,我們每年要償還千億元的債,還款壓力之大,會直接蠶食香港庫房未來一段時間的財政實力。萬一回報遜於預期,這些儲備所能提供的紓緩還剩下多少?最終由誰“埋單”呢?主席,另一個引起社會強烈迴響的,就是政府計劃從外匯基金轉撥1,500億元,支持北部都會區及其他基建項目。這次是超過40年來首次動用這筆“金融基石”。大家都知道,外匯基金是我們香港金融穩定的最後防線,主要用於支持聯繫匯率及應付金融危機。我們都記得1998年亞洲金融風暴時,明顯看得到外匯基金是一筆“救命錢”。萬一再遇到金融風暴,而外匯基金流動性不足,後果不堪設想。另外,也有人擔心這次打開了所謂的“潘多拉的盒子”,下次當政府缺錢時,會否再向外匯基金下手。再者,這些表面盈餘掩蓋了結構性的財赤危機。過去香港依賴土地稅收,但未來5年,我們知道土地稅收的收入預計會維持在較低水平,其中賣地收入或會大幅減少。雖然我們的利得稅、印花稅收入或因股市好轉而增加,但也只不過是周期性收入,並非穩定的來源。當土地財政時代告終,而創科產業發展需時,發債融資已成為無可迴避的出路。我們的公共財政方針其實已經由保守型,慢慢走向槓桿型。預算案顯示,綜合帳目仍然是赤字,帳面上要計及發債淨所得才達到收支平衡,說明結構性財赤危機尚未完全脫險。預計至2031年,累計赤字將高達約3,000多億元,所以政府不能夠因為短期有表面盈餘而掉以輕心。主席,面對這些挑戰,我期望政府能夠參考我的建議。首先,政府應在開源方面致力思考如何擴闊稅基,例如檢討利得稅稅率、研究增設其他稅階,讓盈利高的企業或許可以支付更多;同時研究設立消費稅,以增加恆常的財政收入,而不是單單依賴賣地或者其他發債。在節流方面,政府要重建財政紀律。雖然政府近年表示已削減公務員編制,但實際聘用人數持續低於編制,削減編制職位對減少公務員開支的實際作用不大。反而我認為政府應該善用人工智能代替聘用更多公務員,務求減低政府開支。其次,主席,對於北部都會區等大型項目,政府須向社會說明其中的長期回報、經濟效益及估算基礎,以提高透明度,讓投資者和市民有更多信心。北都發展是一項長期投資,投資規模數以萬億元計,公眾的憂慮在於投資回報可能並非今天即時可見。要解決這個問題其實不難,政府可以提供不同情景下的估算區域,避免誤解累積下去。最後,外匯基金的運用必須謹慎。我希望提醒政府,外匯基金關乎公共財政和金融安全,並非“豬仔錢罌”般簡單,而應像過年逗利是般,見有鬆動才抽出一些來用。主席,我希望政府能夠正視這些有關財政結構的問題,為香港的長遠發展奠下穩健的基石。主席,我謹此陳辭。", "SeqNum": 65, "HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2026/chinese/counmtg/floor/cm20260422-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_KHM_00065" }