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"RundownID": 1453553,
"HansardID": 8250,
"MeetingDate": "2026-01-28T00:00:00",
"HansardType": "Floor",
"SectionID": 34,
"SectionName": "議員議案 / MEMBERS' MOTIONS",
"SpeakerID": 273,
"SpeakerName": "劉文君 / JULIA LAU",
"Speeches": "劉文君議員:多謝主席。粵港澳大灣區融合是國家的戰略,是時代的洪流,是我們這一代人必須面對的,我們的陸路口岸應該如何迎接大灣區的未來融合呢?2023年7月1日,第一輛香港的“單牌”私家車駛入內地,那一刻不僅是一輛車過關,而是一個象徵,象徵粵港澳交通正在鬆綁,兩地往來不斷加速。今天回看,“港車北上”、“粵車南下”均有不錯的開端,持兩地牌車輛的運輸頻率在2023年也回到疫情前的水平。但是,現在的陸路口岸本質上仍然是點對點,而大灣區硬聯通要的是網絡化、一體化的交通系統。於是我們率先看到“一車多關”,這是極具前瞻性的建議,本人亦贊同應盡可能給予車輛靈活性,惟希望有序地推進,並小心處理以下數個問題。首先,要小心處理車流分配的問題。陸路口岸中最受歡迎的口岸是深圳灣、落馬洲、羅湖,若口岸的查車能力未有提升,道路的承載力未有增加,結果可能不止是一個口岸塞車,而是可能三四個口岸一起塞車。所以,必須有總量控制和預約制度,如同預約熱門餐廳般要預約過關,要依靠數據、制度,而不是靠運氣。第二個問題,“一車多關”會否增加監管的難度?現在的跨境車輛區分很清楚,有商務、貨運、私家車,而粵港貨運口岸也有“東進東出、西進西出”,優化布局的計劃,旨在避免貨車與私家車互相干擾。如果“一車多關”全面實施,原本的貨車安排會否被打亂呢?原本批給商務用途的車輛,會否變成私人接送?會否出現借牌、租牌這些灰色使用?第三個問題,在提升陸路口岸交通這個大議題上,政策的天秤應該向誰傾斜呢?我請大家看一個數字。去年復活節假期5天之內,有超過505萬人次經陸路口岸進出香港,出境高峰有759 000人次,入境高峰是618 000人次。在最繁忙的時段,羅湖、落馬洲支線、深圳灣輪候時間超過40分鐘。這些人不是坐在私家車“嘆冷氣”的人,而是揹着背囊、拖着行李,站在閘機前排隊的市民,所以怎樣可以促進陸路跨境交通呢?我們可以把政策聚焦點從車輛放回人身上,提升公共交通的容量和效率。因為每一元公帑可以惠及多少人,是一個根本問題,投資交通都是為了惠及人民。第一,高鐵要公交化。高鐵是灣區交通的大動脈,但現在由於出入境檢查和候車需時,就像長途交通,而不是跨境的通勤工具。我們要的不是偶爾乘坐一次高鐵,而是天天都可以用得起、用得上的高鐵。要有高峰時段專門針對上班族的通勤班次,最好盡快出台灣區周票、灣區月票,讓西九龍、深圳北、廣州南可以變成一條真正的灣區通勤線。第二,要加快“合作查驗、一次放行”。一次查驗不是一個小程序,而是少一重的心理負擔;不是少數分鐘,而是多一份確定性。要在更多口岸,包括西九龍站全面推進這個模式。第三,必須將新界西北牢牢銲進大灣區的軌道網,港深西部鐵路(洪水橋至前海)不僅是一條鐵路,也是一座通往未來的橋樑,15分鐘直達前海。它象徵着新界西北不再是被遺忘的角落,而是灣區核心的關鍵拼圖,我們必須全力確保它在2035年順利開通,一刻都不能延誤。融合的終極目的都是人的流動,是民心的相通。我們的交通政策更要為每一位拉着行李箱、揹着背囊、懷着期盼的普通市民服務,優先運用資源和智慧,成就一條令大灣區真正暢通的民生大道、效率之路。多謝主席,我謹此陳辭。",
"SeqNum": 282,
"HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2026/chinese/counmtg/floor/cm20260128-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_LMKJ_00282"
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