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"RundownID": 1451955,
"HansardID": 8244,
"MeetingDate": "2026-01-22T00:00:00",
"HansardType": "Floor",
"SectionID": 34,
"SectionName": "議員議案 / MEMBERS' MOTIONS",
"SpeakerID": 212,
"SpeakerName": "霍啟剛 / KENNETH FOK",
"Speeches": "霍啟剛議員:多謝主席。我首先感謝我們“G19”的嚴剛議員提出這項如此重要的議案。大家看到有70多位同事按鈕發言,就能想象這項議案有多重要,以及涵蓋的範圍有多廣。關於國家的目標,很多同事也說過,2035年是國家基本實現社會主義現代化的重要節點。當中涵蓋甚麼範疇呢?簡單而言,例如經濟、科技、民生、人才、文化、環境,以及國家治理等重要元素。這是要深化改革,亦要升級轉型。我覺得對香港而言,我們除了要服務好國家的戰略之外,也要做好深化對外交流的角色,同時,我覺得對我們來說,這也是一個非常重大的機遇。從我的角度而言,我當然特別關心也關注,我們如何建設好一個文化強國,當中香港如何發揮重要的橋樑角色。我們說的文化強國,不僅是多舉辦活動、show及不同的演出等如此簡單。背後的邏輯是希望強調和激發全民民族的文化創新和創造活力。基本上是甚麼?搞好整體的文化市場,搞好文化創意生態圈。在這部分,我希望從3個不同角度分享。首先說說推動文化產業。在我們這個行業,最重要的一個環節,就是要有良好的場地條件。我覺得,“十五運會”成功實踐,可供借鏡。希望通過全運會,真正能推動大灣區文化包括體育的“硬聯通”和“軟聯通”。其實在“十五運會”之後,香港特區政府、澳門和廣東省政府已簽署了體育場地合作框架。可否效法這合作框架,把其擴展到未來的文化場地,與大灣區的不同設施更有連接和結合?這是希望能看到的事。何謂“軟聯通”?我們希望可以有更多例如活動資訊流動或人員交往,這些也是我們要關注的,也要打通這些瓶頸位。文化發展藍圖已經說到,大灣區要建立一個一站式的服務中心,尤其是服務我們的中小藝團能更好地到大灣區演出或合作。這方面的工作,希望特區政府可以加快推動。另一方面,當然是人才高地。怎樣培養人才,以及有更多的人才交流,這也是重要。我們非常重視人才,但以往政府的支持更多是關於藝術人才,例如舞者或歌唱家的支援,而較少不能說沒有就是缺乏對藝術行政人才的培養。當局設有資助計劃,但這方面我覺得要加強。因為要做好文化產業,我們真的需要更多人才配套。我們能否科學化地統計現時香港人才的優劣情況,以補足並做得更多?我本身是藝發局主席。公營機構請人是非常困難,可以說,很多業界朋友也正在流動。有新文化機構出現,便會從機構A轉職機構B,可以看到都是相同的人。我們能否做得更多,尤其是精準引入國內和國際的人才?這方面,我也覺得非常重要。時間有限,第三,我也想說說,就是希望打造一些灣區品牌。現時很多項目或會聘請內地藝團來港,或香港藝團到大灣區演出。但能否進行合作項目,做到有亮點的大灣區項目及標誌性項目?這值得我們思考。國際上,能否再加強ETO的文化功能?這些在施政報告中也有提及,但有待我們加強這方面的大方向。主席,我經常強調文化不是單一,不是自己一個行業,而是要實現“文化+”。“文化+金融”也是很可觀的未來發展。能否做更多文化IP的融資,甚至利用例如GEM Board或上市功能,令更多文化企業加速在香港上市等?我希望能把這個議題提到“十五五”規劃之中,更好地探討。(計時器響起)",
"SeqNum": 4,
"HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2026/chinese/counmtg/floor/cm20260122-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_FKKK_00004"
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