CEDD 立法會上會準備系統

{ "RundownID": 1450496, "HansardID": 8235, "MeetingDate": "2026-01-14T00:00:00", "HansardType": "Floor", "SectionID": 80, "SectionName": "政府議案 / GOVERNMENT MOTIONS", "SpeakerID": 161, "SpeakerName": "陳凱欣 / CHAN HOI-YAN", "Speeches": "陳凱欣議員：多謝主席。宏福苑一場五級大火，奪去超過100條寶貴生命，更摧毀近2 000所安樂家園。這場悲劇的後續跟進工作，除了要查找真相和責任、堵塞樓宇安全、消防監管漏洞等問題，我們亦不能忽略，如何從符合法理，又以更人性的角度出發，協助災民在漫長的“復元、重建之路”中，走出傷痛，別再讓這場大火持續吞噬他們的人生，讓他們放下事件，打開新一頁、重拾生活。火災發生至今，政府的支援相當全面，而且現時災民需要的不再是三餐一宿，不再是最基本的緊急生存需求，而是近2 000户家庭，在復元路上面對着2 000種困境，可能有超過2 000種需要，這是相當困難：有些人面對喪親之痛；有些人很擔心長遠居住問題，很想盡快找回一個安穩、持久的家；亦有人希望這個家可以在同區“樓換樓”，或搬遷至另一區，遠離傷痛；有些人也可能希望改住公屋，亦希望重建宏福苑。所以，我十分認同，處理的方法最重要是可選擇，讓居民自行選擇。政府現時設有兩個工作組處理“緊急支援”和“應急住宿安排”。不過，有些住户的情況可能較複雜，除了安置，亦需要處理小朋友轉校等困難，更可能伴隨嚴重的情緒壓力困擾。所以，我認為我們需要一套更清晰的機制，能夠統籌資源和整合服務，去跟進災民的中長期需要。以情緒支援為例，政府已經聯同多間非政府機構提供哀傷輔導；同時，坊間亦有很多其他社福機構，自發提供情緒支援服務。但是，我們看到的是，不同服務之間的協調不足，資源亦重疊，部分災民亦沒有足夠能力理解，亦不知道何種服務最適合自己。因此，我建議政府成立跨部門、跨界別的聯席機制，主動統籌、整合和協調各方資源和服務，包括坊間的非牟利機構、慈善機構的資源和服務。這個聯席機制不是單次、不是臨時籌組如此簡單，而是將來萬一再有災難發生的時候，可以即時啟動協調，令災後應變和長遠支援可以更快、更到位。另外，聯席機制亦需要統籌政府大埔宏福苑援助基金的運用和維持可持續性，在有需要時注資。回顧2003年SARS時，當年確診病人出現後遺症，部分人長期不能工作，需要由SARS信託基金支援一段時間；而在這次大火中，一些傷者或災民需要長遠藥物治療和心理支援，可以考慮利用基金推行公私營協作，資助他們在私營界別及時覆診，同時也可避免令醫管局本身的病人要輪候更長時間。我亦想特別一提，“一户一社工”在火災初期發揮了非常重要的作用，為災民提供即時協助。但是，“一户一社工”的工作範圍非常闊，對社工本身有很大的挑戰和負擔，他們本身亦負責很多宗個案，尤其現在步入災後復元的階段，是無法應對災民很多不同的需要。所以，我認為是時候重新定位“一户一社工”，加強社工作為“聯繫人”的角色，協助聯席機制更清楚知道不同災民的需要。而政府上星期透過“一户一社工”發放長遠安置問卷，就是類似的定位；但是，除了查詢意願，更應該具體了解每個居民的實際情況和需要。一個真實的例子，我現正跟進一宗一家三口的個案，他們早前入住過渡性房屋，夫婦二人可以繼續工作，沒有受影響，他們很想與兒子盡快展開新生活，所以，知道重建要等候10年，他們最新的決定是不等待，而是購買一個較小的單位，自己在財務上能夠應付的私人單位。這個家庭不想再等，但他們唯一念念不忘的是，很想返回自己家中看一眼，看看還有甚麼物品剩下。但是，現時仍未可以做到。可見，每個家庭的需求也不相同。在這裏，我很希望政府能在如此困難的情況下，幫助不同居民的需要，如果政府能夠清晰掌握每户的需要，精準地提供協助，在復元路上，他們感覺到有大家一起前行，便可一起為復元和重建踏出一步。(計時器響起)主席，謹此發言。", "SeqNum": 36, "HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2026/chinese/counmtg/floor/cm20260114-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_CHY_00036" }