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{ "RundownID": 1439411, "HansardID": 8178, "MeetingDate": "2025-10-08T00:00:00", "HansardType": "Floor", "SectionID": 34, "SectionName": "議員議案 / MEMBERS' MOTIONS", "SpeakerID": 146, "SpeakerName": "陳振英 / CHAN CHUN-YING", "Speeches": "陳振英議員:主席,我發言支持致謝議案。新一份施政報告聚焦經濟和民生兩大主軸,內容充實,目標也清晰,令市民能夠更準確地掌握政策方向及施政重點。在此特別感謝特首採納“G19”及本人提出的多項建議,除了金融之外,還有房屋、人才引進、鼓勵生育等,展現了政府願意傾聽民意,促進行政立法互動的誠意和決心。作為公務員薪俸及服務條件常務委員會的委員,我很關注政府強化治理體系的措施。施政報告宣布建立“部門首長責任制”,從責任界定、流程優化和激勵機制3個層面進行革新,解決了過往可能將政策制訂和政策執行混淆的問題,訂明問責司局長負責政策制訂,並為其承擔責任;部門首長則專注於執行角色,為執行的失誤擔責,從而更清晰地從根本上促進協同效應。衷心希望新制度能真正提升管治,而不是成為新的清規戒律,拖慢行政效率,尤其應該鼓勵官員勇於擔當,避免因過度強調問責,而使決策執行的程序冗長,態度保守,以致得非所願。商業機構廣泛採用“3道防線”模式的管治,即由前線業務、中台風管和後台稽核各司其職、各負其責。相比之下,“部門首長責任制”則依賴部門首長和公務員敍用委員會的獨立調查,建議可以考慮讓公務員事務局擔當類似的“第二道防線”功能,成為提升管治體系全面性和前瞻性的單位。同時,公務員敍用委員會的獨立性和公信力在整個制度設計中至關重要。現時委員會已吸納相當比例的獨立人士,但若未來個案不斷增加,可能需適時委任更多獨立人士加入委員會,確保所有裁決令人心服口服。關於公務員評核機制方面,我注意到現行6級評分制中,由於評分結果過度集中在高分區間,呈現非常態的分布,導致難以真實區分員工的表現差異。我強烈建議政府參考私營機構的做法,為各評級設定百分比上限。為了強化激勵作用,可以對每年獲得特首嘉獎的優異表現部門,放寬其當年“優”、“良”等級百分比上限,作為獎勵。強化公務員薪酬調整與工作表現的關聯性也同樣重要。過去5年,僅有極少數公務員因表現難以接受而未獲增薪。當局應考慮改為只有表現良好者才享增薪點,對持續優異者則應該予特別獎勵,例如考慮跳級增薪等,激發公務員要積極進取。我十分支持成立“AI效能提升組”,但要警惕若由部門自行決定優化項目,可能傾向選擇難度較低的目標,難以體現到AI的實質價值。我樂見工作組已優先選擇與市民互動頻繁的部門作為試點,包括公司註冊處、運輸署和屋宇署,既體現了便民利商的治理方向,也看到真心實意把好事辦好的努力。未來隨着更多部門引用相關技術,須由中央統籌評估各部門的應用案例,讓公眾更直接、更迅速地感受到AI帶來的服務改善,顯著提升市民的體驗。主席,我這部分的發言到此為止,我將會在下一個辯論環節再發言。", "SeqNum": 70, "HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2025/chinese/counmtg/floor/cm20251008-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_CCY_00070" }