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"RundownID": 1439400,
"HansardID": 8178,
"MeetingDate": "2025-10-08T00:00:00",
"HansardType": "Floor",
"SectionID": 34,
"SectionName": "議員議案 / MEMBERS' MOTIONS",
"SpeakerID": 197,
"SpeakerName": "陳紹雄 / CHAN SIU-HUNG",
"Speeches": "陳紹雄議員:多謝主席。我發言表示支持李慧琼議員就2025年施政報告動議的致謝議案。特首的第四份施政報告以“深化改革 心繫民生 發揮優勢 同創未來”為主題,主軸涵蓋經濟與民生兩大範疇。我感謝特首採納我不少的建議,大刀闊斧在不同範疇拆牆鬆綁,包括重中之重的北部都會區發展、建立“部門首長責任制”、成立“AI效能提升組”、推進低空經濟生態圈建設、推行“成本管控數碼平台”及試行中央集中採購,以及深化職安健文化。我樂見特首帶領其施政團隊,以破局思維作出施政改革,值得社會肯定。在本環節,我先圍繞“部門首長責任制”及“AI效能提升組”表達我的看法。我歡迎特首建立“以結果為目標”的政府。在今次的報告中可看到特首銳意改革,深化不斷求進的文化。本港有一支優秀的公務員隊伍,政府效率榮獲全球第二位,在國際間獲得不俗的評價。我樂見政府展示求進求變的決心,推出“部門首長責任制”,將部門首長承擔部門主體責任的機制系統化、制度化,並強化公務員評核機制,強化部門首長的責任擔當,清楚強調部門首長須負責建立好管理團隊,並帶領其高級公務員共同做好管理人員和運作系統的工作。主席,“部門首長責任制”是政府內部文化改革的重要一步,亦是把促進者思維落到實處的下一步。我建議政府為公務員注入更顯著的理財基因,尤其在推動主管工務工程時,主責部門應抱有“業主”意識,負上合理訂定設計要求及項目預算,以及嚴格管控預算、開支及進度的責任,讓政府人員在運用公帑推展工務工程時,就像使用自己口袋裏的錢般謹慎,確保一分一毫都用在刀刃上。期望特首秉持勇於破局、敢於創新的態度,致力讓所有公務員,乃至前線人員共同擁有並推動這種業主理念和思維。主席,我一直提倡政府建立工程造價數據庫,引入人工智能分析,以便日後估算工程造價及準確調整核准預算。我樂見特首提出推行“成本管控數碼平台”,建立市場價格資料庫,並應用人工智能分析過往政府工程的成本數據等,確保未來項目設計更具成本效益。我亦樂見特首採納我的倡議,在明年上半年試行中央集中採購鋼筋和“組裝合成”構件等常用物料,以節省成本。我建議成立由政府領導及統籌的中央採購平台,按照未來工務工程的需要統一採購適當數量的通用建造工程物料,利用規模化量產效應降低物料採購成本。主席,我將會在其他環節再次發言。",
"SeqNum": 59,
"HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2025/chinese/counmtg/floor/cm20251008-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_CSH_00059"
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