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會議發言紀錄：議員發言摘錄
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CEDD 相關會議發言紀錄
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{
"RundownID": 1440277,
"HansardID": 8183,
"MeetingDate": "2025-07-02T00:00:00",
"HansardType": "Floor",
"SectionID": 19,
"SectionName": "議員質詢的書面答覆 / WRITTEN ANSWERS TO QUESTIONS",
"SpeakerID": 197,
"SpeakerName": "陳紹雄 / CHAN SIU-HUNG",
"Speeches": "21.陳紹雄議員：據悉涉及基建、醫療、教育及房屋等的工務工程開支佔政府開支比重龐大。然而，有意見指出作為“用家”的政策局/政府部門僅需在規劃時就項目提出要求和功能，其後設計及建造等環節則由土木工程拓展署或建築署等技術部門主導的分工模式，容易導致用家部門缺乏管控項目預算的意識，忽略成本效益，而技術部門為滿足用家部門的個別要求，或需採用較高成本的建築設計、方法或物料等，導致在項目起始階段(即“上游階段”)已推高工程造價。因此，各政府部門應轉變思維，以“業主意識”在項目規劃初期便主導訂立合理預算，並嚴格監控執行。就此，政府可否告知本會：(一)會否考慮加強各政府部門的業主意識，以在工務工程項目的上游階段便嚴控開支預算；如會，詳情為何；如否，原因為何；(二)發展局轄下項目策略及管控處在工務工程各階段(包括上、中及下游)推行了甚麼策略及具體措施，以減省項目成本；有否評估該等策略及措施的成效分別為何；及(三)有否借鑒內地及世界各地在工務工程上游階段所採取的管控成本措施；如否，原因為何；如有，詳情為何，包括該等措施有否類似業主意識的概念？發展局局長於2025年7月2日提供的書面答覆文本載於附錄3。",
"SeqNum": 135,
"HansardFileURL": "https://www.legco.gov.hk/yr2025/chinese/counmtg/floor/cm20250702-confirm-ec.pdf#nameddest=SP_MB_CSH_00135"
}